Поступление
Как доказать университету, что у вас есть лидерский опыт

Как доказать университету, что у вас есть лидерский опыт

Приемная комиссия высоко ценит лидерские качества и опыт абитуриента. Особенно, если речь идет о поступлении на MBA. Но что именно можно считать лидерским опытом, где его получить и как продемонстрировать? Постараемся разложить все по полочкам.

Где нужен лидерский опыт

You must be able to demonstrate your previous leadership experience, — эта строчка часто встречается в списке требований к абитуриентам программ MBA. Оно и не удивительно, ведь одна из основных задач бизнес-школ — воспитать в вас лидера. Но для этого нужен фундамент — потому они ищут тех, кто имеет хотя бы лидерский потенциал.

Лидерские качества нужны и кандидатам на получение стипендий. В большинстве случаев это лишь плюс к вашему профайлу. Но есть и такие программы, где лидерский опыт — обязательное требование. Например, чтобы получить крупную шведскую стипендию Global Professionals, вы должны продемонстрировать способность направлять других и влиять на рабочий процесс^[1].

Но даже если для программы лидерский опыт не так важен, приемная комиссия все равно его оценит. Проверяющие увидят вас, как любопытного, ответственного и умеющего нестандартно мыслить человека.

Ну и наконец, лидерские качества ценят работодатели. В таких кандидатах они видят инициативность и желание привести проект к успеху.

Лидерские качества

В самом начале стоит понять, что именно делает из человека лидера:

Стремление к новому. Это способность придумывать, как изменить работу к лучшему, использовать современные методы и нестандартные подходы. Но не каждый креативный гений, из которого фонтанируют идеи — лидер. В плане лидерских качеств важно уметь слушать и быть открытым к новым предложениям.
Решительность. Это качество — одно их ключевых для лидера. Люди не будут доверять тому, кто постоянно сомневается в своих решениях и боится брать ответственность за работу команды.
Способность делегировать. У лидера всегда очень много работы. Но если он потеряется в мелких задачах, ему не хватит времени на более важные проекты. Поэтому ему нужно уметь перекладывать часть обязанностей на других. Тут важно понимать, кто именно из команды справится с поручением лучше всего. А еще хорошо иметь в виду, как решение этой проблемы поможет ему вырасти.
Умение решать проблемы. Чтобы команда работала эффективно, важно вовремя реагировать на возникающие проблемы. Хороший лидер умеет анализировать ситуацию и распределять обязанности, чтобы ее разрешить.
Эмоциональный интеллект. Это способность понимать свои и чужие эмоции и управлять ими. Лидер всегда держит ситуацию под контролем и не позволяет эмоциям взять над собой верх. Он понимает чувства других людей, что помогает выстраивать с ними крепкие связи.

Конечно, это не все лидерские качества, и вы не должны обладать каждым из них. Свой список вы определяете сами. Возможно, вам нелегко придумывать новые идеи. Компенсируйте это умением слушать и анализировать предложения других людей.

Где проявить себя как лидер

Мы определили, какие качества делают из вас потенциального лидера. Теперь нужно понять, где их проявить. Для этого не обязательно занимать руководящую позицию на работе или быть старостой в университете. Это будет большим плюсом, но лидер — не всегда босс.

Вот что пишут о лидерстве на сайте одной из лучших бизнес-школ — Harvard Business School^[2]:

У лидерства много форм: от внеклассных мероприятий в колледже до академических и профессиональных достижений, от личных успехов до вклада в деятельность сообщества. Мы ценим лидерство в любом его проявлении, будь это организация занятий в классе, руководство боевым отрядом, ведение бизнеса или инициативность на работе. Мы ищем доказательство вашего потенциала.

Harvard Business School

На работе вы можете взять на себя ответственность за сложный проект, предложить решение проблемы, которая тормозит развитие компании, или продвинуть идею по оптимизации рабочих процессов.

Студенчество тоже дает много возможностей проявить себя как лидера. Возможно, вы когда-то были репетитором, тренером или ментором для кого-то: помогали одногруппнику овладеть каким-то навыком или освоиться в вузе. Это тоже лидерский опыт.

Во время учебы в вузе вы можете:

обращать внимание на проблемы внутри факультета и предлагать идеи для их решения;
принимать активное участие в организации мероприятий;
брать на себя инициативу и разрабатывать новые проекты.

Как продемонстрировать лидерский опыт

Осталось только выгодно представить свои способности и достижения перед интервьюером или приемной комиссией.

Как правило, у вас три возможности доказать свой лидерский опыт — резюме, мотивационное письмо и интервью.

С резюме все более или менее понятно — вам нужно перечислить те проекты, в которых вы были лидером, и представить результаты вашей деятельности.

В то же время в мотивационном письме и интервью нет строгих требований к описанию опыта, поэтому в них легко устроить хаос. Избежать этого поможет техника S.T.A.R. Ее часто используют сами интервьюеры, чтобы лучше узнать кандидата.

Эта техника поможет более подробно ответить на запрос: «опишите ваш лидерский опыт». Итак, как же ее использовать? В расшифровке аббревиатуры и кроется ответ:

S — Situation
Начните с описания ситуации, в которой вы проявили свои лидерские качества: где вы работали, когда и в какой команде.
T — Task
Расскажите о задаче, которая заставила вас взять ситуацию в свои руки.
A — Action
Как именно вы решили проблему. Здесь важно ненавязчиво дать понять, какие ваши качества помогли вам.
R — Result
Лучший способ доказать, что принятые вами решения были эффективны — продемонстрировать результат.

Разберем эту технику на примере:

Situation: Меня всегда беспокоила судьба бездомных животных. Поэтому на третьем курсе университета я начала работать волонтером в приюте.
Task: Количество брошенных животных росло, а средств на лечение и корм не хватало.
Action: Я собрала своих одногруппников и поделилась проблемой. Вместе мы придумали ярмарку-аукцион, приуроченную к Новому Году. Собрать товар для ярмарки было не сложно — кто-то принес старые вещи, кто-то свои handmade изделия. Я убедила студентов с факультета искусств присоединиться к нам и спеть новогодние песни для привлечения внимания. А ребята с факультета дизайна сделали листовки с фотографиями и описанием питомцев из приюта. Самое сложное было убедить руководство вуза разрешить нам провести мероприятие и предоставить для этого место. Но с помощью студенческого совета университета и это удалось сделать.
Result: Наша подготовка была настолько бурная, что о ярмарке узнал весь университет. В итоге нам удалось собрать 15000 рублей для приюта, раздать треть четвероногих подопечных, и что важнее — несколько человек захотели стать волонтерами приюта.

В этом примере видны решительность автора, ее способности делегировать задачи, вдохновлять членов команды и решать проблемы нестандартно.

Независимо от того, работу вы ищете или планируете поступать на программу MBA, начинать всегда стоит с подготовки.

Составьте список всех проектов, мероприятий и других ситуаций, где вы проявили себя как лидера. Из него выберите 1-3 самых релевантных для программы или будущей позиции.

Перед тем, как вдаваться в детали, оцените выбранные вами ситуации. Как только вы сами разберетесь, какие именно действия сделали из вас лидера, вам станет легче доказать свой опыт приемной комиссии. Задайте себе вопросы: